野地秩嘉

[ノンフィクション作家]

1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。『サービスの達人たち』『イベリコ豚を買いに』『トヨタ物語』『トヨタ 現場の「オヤジ」たち』『スバル―ヒコーキ野郎が作ったクルマ』『高倉健インタヴューズ』『日本一のまかないレシピ』『キャンティ物語』『一流たちの修業時代』『ヨーロッパ美食旅行』『ヤンキー社長』など、著書多数。近著は『新TOKYOオリンピック・パラリンピック物語』『京味物語』。『TOKYOオリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。

伊藤忠 財閥系を凌駕した野武士集団

近江商人の初代伊藤忠兵衛が1858年に創業した伊藤忠商事。非財閥系商社はいかにして総合商社トップの座に成長したのか。ノンフィクション作家の野地秩嘉が多数の関係者への取材を通じて明らかにする。

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　伊藤忠が目指す商人道を表す独特の標語が「か・け・ふ」だ。これもまた岡藤正広が考えた。

　同社の副社長でCFOの鉢村剛は初めて耳にした時、「か・け・ふ？　それ、昔、阪神にいた掛布選手のことなのか」と妙な気がした。

　鉢村は言っている。

「岡藤さん、いろいろな言葉を思いつくんですよ。『か・け・ふ』もそのひとつ。ただ、最初に聞いた時、これは英語にはならないなと感じました。僕はCFOとして海外の投資家に説明する立場でもあるので、『か・け・ふ』は説明に困るな、と。

　しかし、考えてみれば直訳する必要はないですし、それに慣れてくると、ものすごい面白い言葉だとわかりました。当社の経営は、それこそ稼ぐ、削る、防ぐの三点なんです」

ファミリーマート、エドウィン、ヤナセなど、多くの人が知る企業を子会社にもつ伊藤忠商事。総合商社にあって、三菱商事や三井物産とは一線を画す戦略で業界トップにのし上がった同社の160年超の歴史を、関係者への徹底取材で解き明かした。

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